曼联 雪佛兰 赞助费**+曼联雪佛兰赞助费

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于曼联 雪佛兰 赞助费的问题，于是小编就整理了2个相关介绍曼联 雪佛兰 赞助费的解答，让我们一起看看吧。

专业的足球，篮球俱乐部是如何盈利的？

德勤在每年都会出具一份“金超（钞）联盟”的报告，用来盘点过去一年里全球最收入最高的20家俱乐部的状况。数据主要来源于球队每年的财报，但这份报告里并没有把我们球迷最常见的球员交易纳入计算范畴，而是从以下三个大的部分：

1. 比赛日收入：门票收入和商业应酬套票收入

2. 电视转播分成：本国联赛、杯赛以及欧战的电视转播分成。所以FIFA宣称16年卡塔尔世界杯不给俱乐部补贴，让大佬们非常不爽。

3. 商业收入：赞助费和其他商业拓展收入。球衣赞助是大头，还有球场冠名等，其他零星的包括友谊赛收入，球衣产品等。

德勤会计师事务所、是世界四大会计事务所之一，为德勤全球在美国的分支机构，后者在126个国家内共有约59,000名员工。

足球界目前来讲，包括皇马，曼联在内的世界超级俱乐部，最主要的盈利来源于电视转播费用，包括世界杯这样的比赛，电视收入都一直是主要部分，而转播费用的比例取决于球队的成绩，因此，高俱乐部都是有众多明星球员的俱乐部，而且电视转播的收入不仅来源于联赛，俱乐部培养的球员在国家队取得的成绩也会因此有部分收入，尤其是世界杯这样大型的比赛

其次商业经营，但涉及到具体的经营模式，像曼联和皇马就不同，曼联已经完全是私有企业了，皇马却不是，但主要靠的都是俱乐部的金字招牌，高度国际化的品牌，俱乐部的各种商业比赛都是为了扩大自己的知名度，品牌效应带来的利润不言而欲

再次是门票收入和球衣销售以及明星的肖像权等

同样是重建球队，阿森纳与曼联选择选择得道路有什么区别？阿森纳比曼联更平稳高效吗？

阿森纳的重建不见得比曼联更加高效，但是两队最大的区别就在于：阿森纳的管理层更明白球队重建的方向。

阿森纳的重建开始于温格离开前的几个赛季，那时候阿森纳给人的印象是“小气”“很少买大牌”“最已阵”。的确，彼时的阿森纳由于要偿还球场贷款，不得不勒紧裤腰带过着精打细算的日子。

面对“吝啬”的管理层，温格是怎么做的？没钱有没钱的过法，不强求：我买不来“顶级超巨”我就退而求其次。桑切斯、厄齐尔算是那两年兵工厂最大的开销，但实际上两人真正的巅峰，是在加盟阿森纳之后。

反观曼联，从范加尔时代开始，球队引援就一个思路“买网红”“买流量明星”。世界杯成名的孟菲斯-德佩，炙手可热的迪玛利亚、法尔考。再到穆里尼奥时期的博格巴、桑切斯，哪个不是当时的“媒体最爱”。光是卖球衣，就帮曼联赚了个盆满钵满。

事实证明，曼联买来的这些人都有一个属性：只买贵的不买对的。这几年加盟的球员真正还算不错的只有时好时坏的马夏尔，质保期一年的马蒂奇，任劳任怨的马塔、埃雷拉，再加上一个“充电两小时通话五分钟”的拜利。

除了错误的引援之外，两队重建中还有一点很关键：引援话语权。温格虽然是个“穷媳妇儿”但在买人方面还是很坚决的：不适合我的球员宁愿不要，想硬塞给我？门都没有。反观曼联的范加尔和穆里尼奥，恐怕就没这么硬气了。

最典型的例子就是去年夏天，全世界都以为莫拉塔要去曼联了，结果三德子“大变活人”搞来了卢卡库，还美其名曰“截胡死敌”。结果，两人在新东家前十轮比赛中大杀四方随后立马变身路人，可谓是“男怕入错行”的典范。

“高层尽量少抛头露面”、“主教练掌握引援话语权”、“买适合的球员”这些都是阿森纳在重建道路上的选择，事实证明：尽管阿森纳的重建还没有完全结束，但至少这条路是走对了，温格的继任者只需要沿着这条路进行修补，兵工厂的复兴指日可待。

1、阿森纳和曼联不一样，阿森纳是属于大股东制，像夏天埃梅里接手时，只有5000万镑的引援预算。

在我之前翻译的一个视频里（可以点击我的头像关注），温格也公开承认当初为了建新球场，不得不卖队内的球员来补钱窟窿。

阿森纳由于股东的野心（只为赚钱，打进前四进欧冠就行），已经多年来没太多的投入和引援；

2、曼联属于上市公司，加上作为世界最吸金的俱乐部，其商业价值一直是行业前列，哪怕自佛格森退休后战绩不佳。

但高合同也要求了更高的战绩要求，像阿迪达斯的赞助合同里就明确要求曼联不得连续两年缺席欧冠，否则就要降低赞助费。

也就是这样的高赞助下的高压力，要求曼联必须为战绩而努力，所以都说曼联股东格雷泽家族吸血，其实在佛格森退休后，曼联在引援投入是仅次于曼城，位列英超第二的。

3、所以相比之下，阿森纳的重建是优化+培新，而曼联的重建主要以即用型为主。

但即用型的球员，大多数都是球风已经定型，当出现球员不适合英超节奏时，就会出现像姆希塔良、迪玛利亚的事件

到此，以上就是小编对于曼联 雪佛兰 赞助费的问题就介绍到这了，希望介绍关于曼联 雪佛兰 赞助费的2点解答对大家有用。